7月15日下午，物流板塊召開半年度工作總結會議，認真總結上半年在經營、管理等方面所取得的成績和不足，重點部署下半年工作重點和舉措。

　　會上，各部門從上半年工作情況、存在的問題和不足、下半年工作計劃幾方面作總結發言，領導班子對各自分管部門的工作情況作點評。
　　公司董事長兼總經理孫杰對各部門上半年的工作給予肯定，并對下半年的工作進行部署。他表示，上半年受疫情影響，企業停工停產，但物流板塊各項經濟指標仍基本實現“時間過半、任務過半”的目標。下半年，疫情仍然存在、國際形勢也嚴峻復雜，各部門要進一步統一思想認識，按照年初既定的目標任務，久久為功、持續發力，抓推進、抓落實。要重點抓好以下幾方面工作：
　　一、搶抓市場機遇：上半年受疫情影響，部分經濟指標較去年同期有所下降。下階段，各部門要加大業務開拓力度，在鞏固好已有業務的基礎上，充分利用現有的資源和平臺，擴大業務范圍、提高業務量，重點客戶主動對接、服務前移，周邊資源深入挖掘、有效利用，全力搶回受疫情影響而滯后的各項目標任務。
　　二、強化部門協作：各部門要勤溝通、多交流，通力協作，共同解決工作過程中遇到的困難和問題，提高工作效率。
　　三、守住安全底線：各部門要提高警惕，加強安全生產檢查，堅決消除各類隱患，防止事故的發生；同時要繼續做好疫情防控常態化工作。杭州灣堆場、場站要嚴格落實場所碼，做好日常防護工作，守住疫情防控小門；業務部、倉儲部要加強對進口貨物的管控，嚴格按照海關、綜管局的防疫要求，落實對進口貨物的消殺、檢測。
　　通過此次半年度工作總結分析，工作目標進一步明確，工作思路進一步清晰，工作措施進一步加強，為全面落實2022年度物流板塊經營管理目標的全面完成堅定信心、鉚足干勁。